наверх

Авторизация
 

Правила руководителя

Правила руководителя



Добавьте их себе!

1. Руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи.
2. Руководитель не нянька и не мать Тереза.

3. Единственная задача руководителя – собрать рабочий коллектив и, определив место и задачу каждому, привести этот коллектив в рабочее состояние.
4. Руководителями не рождаются, а становятся.
5. Руководителей единицы, исполнителей миллионы.
6. Коллектив собирается под руководителя.
7. Со сменой руководителя, меняется коллектив.
8. Чем больше руководитель выполняет просьб подчиненных, тем больше они его ненавидят.
9. Если Вы, являясь руководителем, поощряете не результат, а движение к нему – у людей нет смысла получать результат.
10. Руководитель не имеет права допускать панибратского отношения к себе.
11. Подчиненный никогда не поймет руководителя.
12. Только руководитель понимает, к чему он ведет свой коллектив.
13. Нет такого сотрудника, который бы на сто процентов отрабатывал свою зарплату.
14. Сотрудник привыкает к любому уровню заработка, в итоге его становится мало.
15. Самым быстрым инструментом для проверки сотрудников на вшивость являются деньги.
16. Если руководитель будет вникать в проблемы каждого сотрудника – некогда будет работать ни ему, ни коллективу.
17. Четко определенные задачи увеличивают

КПД сотрудника.
18. Руководитель от подчиненного отличается смелостью взять на себя ответственность не только за свою жизнь, но и за жизнь своих сотрудников.
19. Подчиненный приходит в коллектив, чтобы переложить часть ответственности за свою жизнь на руководителя.
20. Если основная масса сотрудников в выходные могут забыть о работе и обязанностях, то руководитель этого не может себе позволить.
21. Даже в коллективе из двух человек определяется руководитель.
22. Ценность сотрудника определяется качеством результатов, получаемых им.
23. Ценность руководителя определяется качеством результатов, достигнутых коллективом, которым он руководит.
24. Предрасположенность к умению руководить закладывается в воспитании ребенка.
25. Руководитель наполняет жизнь сотрудника смыслом.
25. Если исчезнут руководители на всей планете, люди погибнут от голода и междоусобиц.
26. Без руководителя народ превращается в толпу, которой управляют слабости.
27. Руководитель, прежде всего, должен быть человеком.
28. Сила руководителя в его непоколебимой вере в правильном выборе пути.
29. Ответственный за задачу всегда должен быть только один человек.
30. Руководитель – главное лицо в компании. Нет руководителя – нет

Контакты:
Адрес: Свердлова, 55-д, 15 118513 Москва,
Телефон:+7 495-940-876-58, Электронная почта: contact@my-71.ru новости туризма
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
» 30 правил руководителя:

1. руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи. 2. руководитель не нянька и не мать тереза. 3. единственная задача руководителя – собрать рабочий

» 30 правил руководителя

1. руководитель определяет, на что способен сотрудник, и соответственно его способностям определяет ему место и задачи.2. руководитель не нянька и не мать тереза.3. единственная задача руководителя – собрать рабочий

» 30 секретов формирования команды:

1. команда подбирается под руководителя. 2. идея создает настоящий коллектив. 3. каждый человек занимает в команде свое место. 4. место человека в команде определяет руководитель. 5. команда может достичь гораздо

» Правила для хорошего руководителя

1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так и за сам коллектив;

»  правил для хорошего руководителя

1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так и за сам

» 12 правил для хорошего руководителя

1. хороший руководитель – это всегда авторитет и образец для подражания среди своих подчинённых. он всегда берёт на себя ответственность как за результаты и цели, что возложены на его коллектив, так и за сам коллектив;

» Сменить руководителя — предпосылки и последствия

рыба, согласно пословице, гниет с головы, поэтому многие думают, что стоит им сменить руководителя и сразу в трудовой жизни все чудеснейшим образом наладится. но это не всегда так. вернее, даже сказать — вовсе не так.

»  эффективной работы коллектива.

на отдельных стадиях развития коллектива может вдруг обнаружиться, что рост его показателей затормозился. один из симптомов появившихся ограничений — это психологические конфликты и невысокие результаты. стоит отметить

»  эффективной работы коллектива

на отдельных стадиях развития коллектива может вдруг обнаружиться, что рост его показателей затормозился. один из симптомов появившихся ограничений — это психологические конфликты и невысокие результаты. стоит отметить

» СУЧКА КРАШЕНА

В наш коллектив пришла новая сотрудница. Первую неделю спокойно работала, присматривалась, у кого-то просила помощи, у кого-то спрашивала какие-то мелочи. Знакомилась, прощупывала коллектив, искала св…

» Влияние лидера на психологический климат предприятия

общепринято положение, что именно руководитель влияет на становление психологического климата на предприятии. поэтому руководителю особенно важно знать те качества, которые способствуют поддержанию здорового

» Каким должен быть лидер в коллективе

на вопрос кто такой лидер, можно получить не один ответ, а несколько, в зависимости от контекста. это может быть руководитель партии или общественной организации, в группе людей тот, кто занимает ведущее положение, в

» Как правильно передавать полномочия

искусство управления — это достижение результатов силами других людей. а делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя. брайан трейси — известный специалист по вопросам эффективности и

» Как распознать начальников-неудачников

начальников-неудачников, которые подлежат увольнению, можно узнать по нескольким признакам. об этом рассказывает генеральный директор компании «мегаплан». 1. голова без рук хороший начальник должен уметь делегировать

» Вмешательство в личную жизнь работника

руководитель компании, занимающейся сетевым маркетингом, узнал, что один из ведущих сотрудников скоро женится на женщине, которая когда-то была его партнером по бизнесу. однако отношения их расстроились, возникли

Оставить комментарий
оформить кредитную карту Райффайзенбанк
Калейдоскоп
Как построить деревянную беседку своими руками Как построить деревянную беседку своими...

открытая беседка во дворе дома — идеальное...

  • 19:11
  • 0
  • 0
Друзья! ПО МНОГОЧИСЛЕННЫМ ПРОСЬБАМ, ПОВТОРЯЮ ИГРОВОЙ ТРЕНИНГ"БОЮСЬ - НЕ БОЮСЬ! Как избавиться от страха публичного выступления" Друзья! ПО МНОГОЧИСЛЕННЫМ ПРОСЬБАМ,...

16 мая (четверг) , в 19:00 мск. регистрация...

  • 11:55
  • 0
  • 0
Ремонт ПВХ окон своими руками. Ремонт ПВХ окон своими руками....

разболталась ручка, замена сломанной ручки,...

  • 11:11
  • 0
  • 0
Печь на опилках Печь на опилках ...

печи, использующие в качестве топлива опилки...

  • 09:11
  • 0
  • 0
Правила покраски гипсокартона Правила покраски гипсокартона...

подготовка гипсокатона под покраскуте, кто...

  • 23:22
  • 0
  • 0