наверх

 

11 простых и удобных способов нематериальной мотивации 

11 простых и удобных способов нематериальной мотивации 




1. Мотивирующие совещания, «планерки», «летучки». Это мероприятия по нематериальной мотивации персонала. Осведомленность о происходящем, обмен новостями, вовлеченность — ведь сотрудникам всегда важно знать, что происходит в компании.

2. Поздравление со знаменательными датами. Внедрение нематериальной мотивации в компании можно начать именно с этого. Это может быть окончание испытательного срока, год работы в компании, повышение в должности или что-то личное — юбилей, рождение ребенка и т. д. Само поздравление может быть разным: от денежной премии до самодельного плаката, но обязательно в присутствии коллег и начальства. 

3. Обучение тоже может стать хорошим методом нематериальной мотивации персонала. Курсы повышения квалификации, стажировки, семинары и конференции — отправляйте на обучение отличившихся сотрудников в качестве поощрения. Перспективным работникам, приносящим прибыль компании, нравится учиться. 

4. Право выбора. Давайте возможность сотрудникам принимать участие в решении вопроса о том, где и как лучше провести корпоративные мероприятия, а также самим выбирать способы поощрения — оплата мобильной связи, оплата проезда, заправка бензином личного автомобиля — подобные варианты нематериальной мотивации сотрудников многочисленны. Лучших сотрудников можно мотивировать правом «первого выбора» при планировании отпусков, например. 

5. Возможность обратной связи. Нужно давать возможность сотрудникам высказаться — пожелания, комментарии по организации работы. Это может быть анонимно (корпоративный ящик для «писем», доска со стикерами или просто мелками) или открыто — те же «планерки». Этот метод нематериальной мотивации сотрудников основан на том, что людям приятно, когда их слышат и слушают. Кстати, за особо интересные идеи и предложения можно награждать работников — финансово или чисто символически — так называемая практика премирования инициатив. 

6. Оборудуйте места для отдыха. Это, прежде всего, кухня и раздевалка. Практически всем сотрудникам важно иметь возможность обедать не за рабочим столом, а в отдельной комнате, чтобы не мешать другим и отдохнуть. Этот вид нематериальной мотивации персонала хорошо скажется на рабочем процессе. 

7. Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников. Всем приятна заслуженная похвала, в которой в этом случае заключается нематериальная мотивация персонала. Примером такой похвалы может служить корпоративная газета (альтернативный современный вариант — интернет-ресурсы, которые использует компания для организации внутренних бизнес-процессов). 

8. Конкурсы и соревнования. Практика многих отечественных и зарубежных компаний показывает, что стоит один раз провести конкурс «Лучший продавец месяца», «Самый вежливый сотрудник» или «Мисс Улыбка», как сотрудники сами начинают фонтанировать идеями — такая схема нематериальной мотивации торгового персонала отлично работает и без вашего участия. 

9. Личный или персональный рабочий участок. Это может быть табличка на двери, карточка на столе, бэйдж — это инструменты нематериальной мотивации сотрудников. Людям приятно, когда их замечают и обращаются по имени. 

10. Скидки на услуги или товары компании. Пусть небольшие, но «свое для своих» — это хорошо влияет на лояльность персонала. 

11. Поощрительные корпоративные мероприятия. Праздничный банкет или выезд на природу, корпоративный выход на каток или в кино — такие нематериальные формы мотивации персонала отлично формируют командный дух. Их легко можно связать с полезными совместными мероприятиями — весенний «субботник», генеральная уборка офиса или прилегающей территории. Сюда же можно добавить еще и командообразующие игры с элементами
Контакты:
Адрес: Свердлова, 55-д, 15 118513 Москва,
Телефон:+7 495-940-876-58, Электронная почта: contact@my-71.ru новости туризма
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
» Сегодня компании Toyota исполнилось 82 года.

⠀ c даты основания сменилось многое, но тем не менее toyota была и остаётся прибыльным и эффективно работающим производством, на котором брак сведён к минимуму, а внимание персонала к качеству продукции — на максимуме.

» Система мотивации работниками по-японски

в японии процветает «группизм», поэтому компания, куда попал сотрудник иногда на всю оставшуюся жизнь, становится для него второй семьей. компания делает для сотрудников с нашей тонки зрения удивительные вещи:

» Мотивации сотрудников по-американски

американцы приверженцы «индивидуализма». надо отдать должное, что помимо системы денежных вознаграждений для сотрудников, большая часть которых люди в возрасте до сорока лет, американцы весьма успешно реализуют семейные

» Возрастные особенности учебной мотивации – жизнь научит

еще наши далекие предки завещали нам учиться всю жизнь. но всегда нужно учитывать возрастные особенности учебной мотивации, потому что в разные периоды жизни у людей могут быть различные мотивы для обучения. учиться

» ????5 способов мотивировать сотрудников — исследование Гарварда

издание inc. опубликовало колонку питера когана, написанную по мотивам исследования гарвардской школы расширенного образования. оно посвящено мотивации у детей, но применимо и к большим компаниям. ain. ua приводит

» Закон Йеркса-Додсона – степень зависимости результатов от мотивации

думаю не надо объяснять, насколько важна мотивация для достижения желаемых результатов. на первый взгляд кажется, чем выше удастся мотивировать себя или другого человека, тем лучше будут результаты. но все не так

» 6 секретов мотивации, которые вдохновят подчиненных

управлять мотивацией непросто, но это необходимо. итак, как сделать ваших сотрудников счастливыми: 1. индивидуальное внимание имеет значение. работа в команде — это, конечно, залог успеха компании, но с ней не сравнится

» Мотивация в бизнесе – морковкой не обойтись!

когда речь заходит о мотивации, всегда вспоминается кадр из мультиков или фильмов, где жерновое колесо крутит ослик, к которому прикреплена палка с висящей впереди морковкой или пучком сена. подобным образом выглядит и

» Чем мотивировать демотивированных сотрудников

знает надежда дьяконова, старший консультант hay group ситуация за окном не способствует эффективности и качеству работы. «15 рублей назад налил чай, а он еще горячий», — хихикают коллеги. черный юмор, конечно, спасает,

» Аутсорсинг – это заключение договора между двумя компаниями на передачу некоторых функций, задач, бизнес-процессов. Организация, принимающая на себя определенные функции, должна профессионально специализироваться в данной сфере. Аутсорсинг имеет длительны

чаще всего на аутсорсинг отдаются такие задачи: ведение бухгалтерского учета, уборка помещений и прилегающих территорий (или, как её еще называют, клининговые услуги), организация питания сотрудников, обучение молодых

» ⚡Как мотивировать себя за 9 простых шагов: опыт успешных людей

тема мотивации неисчерпаема, потому что всегда будет актуален вопрос о том, как человеку побудить себя к действию. как захотеть делать то, что нужно, но совсем не хочется мы попробовали раскрыть эту проблему с помощью

» 7 основных правил мотивации:

1. ставьте главную цель, но следуйте дороге от желания до достижения. этот путь состоит из маленьких побед, которые приводят к успеху. добиваясь маленьких целей, у вас появится желание добиться и больших. 2. завершайте

» Как сплотить и вдохновлять команду Как поставить задачу сотрудникам, чтобы достичь намеченных целей

вы узнаете это на мастер-классе «навыки успешного руководителя» в мтс университете. главное – успеть записаться! «навыки успешного руководителя» - один из самых популярных мастер-классов мтс университета этого года

» ????Пирамида Маслоу работает Что стоит за самой известной теорией мотивации

в 1943 году американский психолог абрахам маслоу опубликовал работу a theory of human motivation («теория мотивации человека»), где описал пять уровней основных потребностей людей. как утверждал маслоу, прежде чем

» ????Пирамида Маслоу работает Что стоит за самой известной теорией мотивации

в 1943 году американский психолог абрахам маслоу опубликовал работу a theory of human motivation («теория мотивации человека»), где описал пять уровней основных потребностей людей. как утверждал маслоу, прежде чем

Оставить комментарий

Калейдоскоп
Как построить деревянную беседку своими руками Как построить деревянную беседку своими...

открытая беседка во дворе дома — идеальное...

  • 19:11
  • 0
  • 0
Ремонт ПВХ окон своими руками. Ремонт ПВХ окон своими руками....

разболталась ручка, замена сломанной ручки,...

  • 11:11
  • 0
  • 0
Печь на опилках Печь на опилках ...

печи, использующие в качестве топлива опилки...

  • 09:11
  • 0
  • 0
Правила покраски гипсокартона Правила покраски гипсокартона...

подготовка гипсокатона под покраскуте, кто...

  • 23:22
  • 0
  • 0
Крыша Судейкина ⬇ Крыша Судейкина ⬇...

в 1914 году знаменитый русский архитектор...

  • 07:22
  • 0
  • 0