наверх

 

????Как превратить ужасного босса в выгодного партнера: 6 тактик

????Как превратить ужасного босса в выгодного партнера: 6 тактик




Каждому начальнику-подавителю нужен подчиненный-вдохновитель

1.Используйте сильные стороны вашего босса

Вместо того чтобы пытаться изменить вашего босса, сосредоточьтесь на том, чтобы полнее использовать его или ее знания и навыки, умения в своей работе. Если босс склонен мыслить критически, то, вероятно, поможет вам выявить скрытые проблемы вашего проекта. А если он мыслит масштабно, то может поделиться своим видением, чтобы помочь вам получить перспективного клиента.

Рона, старшего менеджера в Apple Inc., очень ценили за творческий подход. Ему предложили возглавить проект создания нового стратегически важного бизнес-направления. Он мог позволить диктовать все детали проекта Стиву Джобсу, который, как руководитель, любил держать руку на пульсе, а мог попробовать полностью исключить его влияние. Но вместо этого Рон обратился к особому чутью Джобса на критические точки разработок. Он показал ему дизайн продукта и прямо спросил: «Как мы можем сделать его еще лучше» В ответ на призыв к его творческому гению Джобс засыпал Рона не критическими замечаниями, а предложениями, позволяющими превратить хороший продукт в великолепный.

Даже если ваш руководитель не обладает гениальностью Стива Джобса, у него наверняка есть какие-то ценные качества, которые позволят вам применить тот же метод.

2. Дайте им руководство пользователя

Если у вас понимающий начальник, который замечает ваши природные способности — то, что удается вам легко и свободно, — значит, вы принадлежите к немногим счастливчикам. Если же вы, напротив, из недооцененного большинства, не нужно сидеть на месте, ожидая, что ваши таланты заметят. Вы можете подавать сигналы о своих способностях и помогать коллегам улавливать их. Или просто можете рассказать, что у вас хорошо получается и как вас применить наилучшим образом. В хорошем руководстве всегда написано, для чего нужен данный предмет и как его правильно и наиболее эффективно использовать.

3. Слушайте и учитесь

Даже если вы работаете на Подавителя, попробуйте понять, чему этот человек может научить вас или как он может помочь вам достичь успеха, несмотря на свое негативное влияние.

Гленн Петель, администратор образовательной сферы, — настоящий мэтр устранения противоречий и наведения мостов. Петель дает такой совет: «Подавители тоже хотят, чтобы их услышали. Они хотят знать, что их идеи на самом деле удачны. Если вы начнете с признания их ценности, это будет отличным началом». Но Петель не просто слушает; он добивается того, чтобы собеседник заметил, что его действительно слышат. Он смотрит на него и спрашивает: «Вы не против, если я буду записывать Мне хотелось бы обдумать ваши слова». Затем он вслух резюмирует услышанное и ищет пути достижения согласия. В процессе собеседник становится в меньшей степени Подавителем и в большей степени партнером.

4. Признавайте свои ошибки

Вспомните, что в основе логики Подавителя лежит убежденность в том, что без него люди не способны ни в чем разобраться. Ничто не подкрепляет этой убежденности лучше, чем ошибки, которые нежелают признавать. Если сотрудник совершает ошибку и пытается ее скрыть, менеджер начинает сомневаться как в его способностях, так и в правильности его суждений и считает, что эта ошибка не будет последней. В результате он может начать контролировать все шаги и вмешиваться при появлении мельчайших признаков возможной неудачи.

Можно разорвать этот порочный круг откровенным разговором о своих промахах и о том, чему учат как собственные успехи, так и неудачи. Такие разговоры очень ценны и помогают вернуть ситуацию в нормальное русло. Рассказав о том, что вы усвоили на собственном опыте, вы получаете свободу маневра, необходимую для того, чтобы в следующий раз все получилось правильно. И вместо микроменеджера ваш босс становится в большей степени инвестором, оставляя ответственность за вами. Но вы получаете не только это; вы также создаете пространство для других, чтобы и они могли признаваться в своих ошибках, — возможно, это станет делать даже ваш босс. Только представьте себе такое! Так создается культура, в которой эксперименты и рискованные инновации в порядке вещей.

5. Берите на себя сложные задачи

Менеджеры порой привыкают постоянно давать людям дополнительную работу, вероятно, считая, что чем ее больше, тем больше возможностей для развития. Но постоянное исполнение одного и того же задания в ускоренном темпе не поможет развитию ваших навыков (если только вы не жонглер). Люди развиваются и учатся, делая что-то более сложное; то, чего никогда не делали раньше; то, что пока непонятно, как делать. Хороший Вдохновитель сам определяет возможности, позволяющие выйти за рамки привычного; но, если ваш босс не поручает вам ничего подобного, это не значит, что нельзя вызваться добровольцем. Сигнализируйте о том, что вы не боитесь взять на себя задачу «на вырост».

6. Пригласите босса поучаствовать

Вместо того чтобы стараться не допускать Подавителя в ваши дела, попробуйте вовлечь его в них. Когда кто-то воздействует на нас и других людей деструктивно, мы инстинктивно стараемся держать этого человека на расстоянии. Но Подавители, если их пытаются блокировать, склонны еще агрессивнее вмешиваться в ваши дела.

Что произойдет, если вы перестанете бояться, что босс испортит вам все удовольствие, и сами пригласите его поучаствовать Ваша искренность послужит сигналом, что все идет хорошо и вам нечего скрывать. Возможно, вы даже обнаружите, что от работы с вами получают удовольствие. Один менеджер среднего звена решил включить работу над важным проектом своего босса, который всегда действовал как Подавитель и вмешивался во все подряд. Он вполне мог бы проводить совещания сам, но попросил, чтобы руководитель начинал их с описания общей ситуации, а потом предоставлял лидировать ему. В конце проекта он заметил боссу: «Когда я работаю с вами, мне кажется, что мы способны на все».

Источник: ideanomics.
Контакты:
Адрес: Свердлова, 55-д, 15 118513 Москва,
Телефон:+7 495-940-876-58, Электронная почта: contact@my-71.ru новости туризма
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
» ⚡ Акция от «Вира-АртСтрой» только для подписчиков группы! ⚡

мы сделаем вам скидку на стоимость вашего проекта, если вы закажете ремонт у нас. узнайте все подробности акции по тел. ⏩ ,7 (495) 357-14-88 вы уже имеете проект на руках - вам его сделал гениальный дизайнер, и вы

» ????????????Как повысить продажи с помощью сайта

или инструкция для предпринимателей проблема 80% предпринимателей в том, что их сайт не работает и не приносит заявок. типичная ситуация: захотел поднять продажи, вышел в интернет, вспомнил, что друг маминой

» 4 ПРАВИЛА ДЛЯ ДРУЖБЫ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

по данным недавнего исследования люди, не имеющие социальной поддержки на работе, увеличивают свои шансы на смерть в 2,4 раза. даже с учетом болезней сердца, высокого уровня холестерина и других проблем ученые выяснили,

» Для руководителей: 5 способов мотивировать сотрудников словами

апатия и потеря интереса к работе - такое может случиться с любым, даже самым хорошим сотрудником. зарядить его оптимизмом, не поднимая зарплату, - задача босса, пекущегося о благополучии компании.1. напомните о самом

» Сегодня герой нашей рубрики #советы_от_сотрудников_CBS — Сергей Калиниченко, идейный вдохновитель и руководитель проекта @tema.biz.

⠀ мы спросили у сергея, какой совет он может дать, чтобы стать эффективным руководителем проекта. вот что он ответил: ⠀ «как стать хорошим руководителем проекта для начала стоит определиться, что значит «хороший». на

» 10 главных принципов Стива Джобса для создания отличных продуктов всегда будут актуальны. Сохраняем, изучаем, внедряем:

1. прекрасный дизайн. стив джобс считал дизайн очень важной частью продукта, причём смотрел на этот вопрос с точки зрения удобства использования. он начинал с изучения опыта итальянских дизайнеров автомобилей. в то

» 4 урока лидерства от Стива Джобса, Альберта Эйнштейна и Бенджамина Франклина

по мнению уолтера айзексона, автора 5 биографий известных лидеров и новаторов, причиной их блестящих достижений был вовсе не выдающийся ум. в нашем мире миллионы умных людей, и большая их часть — посредственности. по

» Сергей Потапов - Как управлять проектами

эта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. один час - и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрышно его представить, как грамотно

» 13 вещей, которые нужно проверить перед началом бизнеса

пройдитесь по шагам ниже чтобы убедиться, что вы понимаете основные риски создания нового бизнеса и у вас есть ответы на большинство из них. покажите остальным людям ваши ответы чтобы убедиться, что вы не поддаетесь

» ???????? Хопкинс Том - "Умение продавать для чайников"

продавать - это так просто! ваш карманный справочник по самым современным стратегиям и тактикам продаж! вы собираетесь попробовать себя в роли продавца или уже являетесь опытным продавцом, но вам не хватает новых идей и

» 8 интеллект карт для вашего бизнеса

пользовались ли вы в школе или университете шпаргалками а в бизнесе шпаргалки удобны и очень хорошо упорядочивают информацию. некоторые прогрессивные преподаватели даже позволяют пользоваться шпаргалками на экзаменах.

» Подбор цветовых решений

⠀ подбор цветовых решений - немаловажная составляющая любого дизайн-проекта. ведь цвет оказывает существенное влияние не только на общее восприятие вашего интерьера, но и на настроение жильцов. ⠀ давайте же разберемся

» Как вырастить предпринимателя

хороший урок №1 обязанности не оплачиваются вместо того чтобы платить ребенку за работу по дому, нужно объяснить ему, что это просто семейные обязанности, за которые он отвечает. родители тоже выполняют необходимые

» ???? Agile. Оценка и планирование проектов

✍майк кон #бизнес время прослушивания: 24 минут оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. на помощь

»  и продажа собственных обучающих видеокурсов в интернете.

сегодня я хочу поделиться с вами одной из самых лучших идей бизнеса в интернете. мы будем говорить о создании обучающих видеоуроков и их дальнейшей реализации.каждый из вас является специалистом в какой-либо области.

Оставить комментарий
Калейдоскоп
Мраморные столешницы как вид строительного бизнеса Мраморные столешницы как вид строительного...

стол – неотъемлемая часть любого жилища...

  • 15:03
  • 56
  • 0
Бизнес-идея: Мрамор из бетона Бизнес-идея: Мрамор из бетона...

мрамор является продуктом перекристаллизации...

  • 15:03
  • 86
  • 0
МОНТАЖ ТЕПЛЫХ ПОЛОВ МОНТАЖ ТЕПЛЫХ ПОЛОВ...

постоянные читатели моего блога наверняка...

  • 15:03
  • 60
  • 0
Бизнес-идея: Светящиеся диски для авто Бизнес-идея: Светящиеся диски для авто...

#производство@actual_idea...

  • 17:28
  • 68
  • 0
Бизнес-идея: багги как экстрим аттракцион Бизнес-идея: багги как экстрим аттракцион...

багги - небольшое, промежуточное...

  • 17:28
  • 64
  • 0
Бизнес-идея: Изготовление неоновой рекламы. Бизнес-идея: Изготовление неоновой рекламы....

собственная светомастерская привлекает...

  • 23:40
  • 77
  • 0
Бизнес идея - установка мини-саун в жилых помещениях Бизнес идея - установка мини-саун в жилых...

сауна уже давно стала для многих любимым...

  • 23:40
  • 60
  • 0
Диван из авто, стол из двигателя: как заработать на мебели из автозапчастей Диван из авто, стол из двигателя: как...

михаил караваев и олег калаев – по...

  • 12:27
  • 60
  • 0
Производство гипсокартона Производство гипсокартона...

гипсокартон является одним из самых...

  • 12:27
  • 71
  • 0
Учим детей жить так, чтобы после 40 им можно было не работать Учим детей жить так, чтобы после 40 им...

⠀ самый трудоспособный период в жизни как...

  • 19:30
  • 75
  • 0
Бизнес-план: Разведение попугаев в домашних условиях. Бизнес-план: Разведение попугаев в...

стартовый капитал – 8 тыс.руб. прибыль в...

  • 19:30
  • 78
  • 0
Бизнес-план: Печать с помощью 3D принтера. Бизнес-план: Печать с помощью 3D принтера....

стартовый капитал – 300 тыс.руб. прибыль в...

  • 19:30
  • 61
  • 0