наверх

 

Хвастуны против подхалимов: как преуспеть в работе и не устать

Хвастуны против подхалимов: как преуспеть в работе и не устать



Известный факт: чтобы продвинуться по карьерной лестнице, нужно не только хорошо работать, но и уметь выстраивать отношения с начальством. Ученые из Бизнес-колледжа Университета штата Орегон выяснили, как делать это наиболее эффективно

Подхалимство по отношению к начальству может способствовать карьерному росту, однако истощает ресурсы самоконтроля сотрудников и провоцирует безнравственные поступки, утверждают специалисты из Бизнес-колледжа Университета штата Орегон, США. Исследование было опубликовано в журнале Applied Psychology. Для того, чтобы произвести впечатление на руководство или привлечь его внимание, у сотрудников может уйти очень много времени и энергии, так что сил на работу и соблюдение правил офисного этикета попросту не останется.

Заискивание — лишь один из инструментов, при помощи которых работники конструируют свой имидж на рабочем месте. Исследования показали, что гораздо больших успехов добиваются те, кто совмещает заискивание с тактикой «управления впечатлением», производимым на окружающих. Это, в частности, приводит к более высокой оценке эффективности работы, — как со стороны коллег, так и со стороны начальства.

«Как правило, «управление впечатлением» на рабочем месте — это желание казаться ценным и эффективным сотрудником», — говорят авторы исследования из Бизнес-колледжа OSU. То есть, по-русски, хвастовство.

В качестве эксперимента психологи наблюдали за поведением и профессиональными успехами 75 работников одной китайской корпорации, которые на протяжении двух недель изучали хвастовство и заискивание в качестве тактики взаимодействия с начальством и коллективом. Участниками эксперимента стали менеджеры среднего звена в крупной компании-разработчике ПО. Они должны были проводить ежедневные опросы своих коллег, чтобы составить представление об их социальных способностях, которые помогают им эффективно взаимодействовать с коллегами, ориентироваться в социуме, выбирать соответствующую ситуации тактику поведения и определять их собственные цели.

Те, кто заискивал перед начальством, должны были льстить и любыми средствами добиваться благосклонности руководителя. Те, кто занимался бахвальством и саморекламой, — рассказывали всем вокруг о своих успехах и достижениях. Слух об этом, разумеется, доходил и до руководства.

Исследователи обнаружили, что уровень самолюбования сотрудников-хвастунов широко варьировался в течение дня, в то время как эмоциональные ресурсы и самоконтроль сотрудников-подлиз к концу дня истощался. По мнению исследователей, это происходит потому, что подхалимство требует больше самоконтроля и фальши, которую сотруднику приходится выдавать за искренность, в то время как хвастовство требует от человека лишь любви к себе, что у каждого человека так или иначе в определенной степени развито.

У работников, эмоционально истощенных подхалимажем, шансы начать бездельничать на рабочем месте оказались намного выше: они могли отказаться сотрудничать с коллегами, пропустить встречу или проводить время в интернете, вместо того, чтобы работать. Исследование показало, что аналогичной связи между эмоциональным истощением и самолюбованием не существовало.

«Важно также отметить, что негативные эмоциональные последствия подхалимства сказывается немедленно, но преимущества этих действий, как правило, сказываются лишь в долгосрочной перспективе», подчеркнули исследователи. Ученые также обнаружили, что подхалимство в меньшей степени сказывалось на сотрудниках с высокими коммуникативными навыками: для того, чтобы восстановиться, они могли отправиться на прогулку, поговорить с другом или перекусить. По мнению авторов исследования, эти результаты помогут руководителям лучше понять причины нежелательного поведения своих подчиненных и использовать это понимание для принятия стратегических решений.
Контакты:
Адрес: Свердлова, 55-д, 15 118513 Москва,
Телефон:+7 495-940-876-58, Электронная почта: contact@my-71.ru новости туризма
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
» Насущные проблемы любого предпринимателя, бизнес которого не вошел в стадию зрелости и не развился должным образом.

1. клиентов нет, продаж нет.2. клиенты есть, с ними нужно как то справится.3. как найти необходимых сотрудников4. как научить сотрудников работать так, как тебе нужно5. как вести бухгалтерию6. как организовать

» Как продвинуться по карьерной лестнице

• чтобы начать двигаться вперед по карьерной лестнице, необходимо создать о себе положительное мнение у руководства и коллег по работе. поэтому, отвечая на вопрос «как продвинуться по карьерной лестнице», начнем с

» Акелла промахнулся: НЛО переиграл ПВО США

Неопознанный летательный аппарат абсолютно безнаказанно пролетел над территорией штата Орегон, вызвав панику авиадиспетчеров. На перехват были отправлены истребители F-15, но они остались в дураках. …

» Ученые выяснили, что хобот помогает слонам считать

Эта способность нужна им для добычи пропитания. Специалисты из Хантер-колледжа и Городского университета Нью-Йорка обнаружили у слонов новую способность. Оказалось, что животные могут по запаху определить количество пищи, сообщает Daily Mail...

» Правила этикета и хорошего тона в бизнесе

соблюдение хорошего тона и правил общения является необходимым условием ведения дел в любом бизнесе. в этике главная задача это соблюдение моральных норм поведения. в бизнесе же этикет диктует определенные правила,

» ⏰Три из четырех человек уверены, что за четыре рабочих дня могут сделать столько же, сколько и за пять — исследование

британские исследователи выпустили работу meaning of work, где опросили 2000 человек о работе, зарплате и жизненном балансе. на исследование обратило внимание издание inc. согласно отчету, 74% людей уверены, что могут

» ????Компании должны позволить работать сотрудникам откуда угодно, а не только из дома — исследование

гарвардская школа бизнеса и школа бизнеса дамор мак-ким провели исследование о работе удаленных сотрудников и выяснили, что те показывают лучшую продуктивность, когда могут работать откуда угодно. об этом сообщает

» Как сплотить и вдохновлять команду Как поставить задачу сотрудникам, чтобы достичь намеченных целей

вы узнаете это на мастер-классе «навыки успешного руководителя» в мтс университете. главное – успеть записаться! «навыки успешного руководителя» - один из самых популярных мастер-классов мтс университета этого года

» ????Ученые выявили связь между смартфонами и падением работоспособности

использование мобильного телефона для отдыха от работы еще сильнее утомляет человека и снижает его работоспособность. к такому выводу пришли ученые из ратгерского университета в сша, сообщает портал science daily.

» 4 ПРАВИЛА ДЛЯ ДРУЖБЫ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

по данным недавнего исследования люди, не имеющие социальной поддержки на работе, увеличивают свои шансы на смерть в 2,4 раза. даже с учетом болезней сердца, высокого уровня холестерина и других проблем ученые выяснили,

» ????Лайфхак : Включите музыку из видеоигр

▪включите музыку из видеоигр во время работы. помогает ли музыка во время работы или мешает — вопрос спорный. например, исследование университета штата иллинойс показывает, что музыка повышает продуктивность любого вида

» ⚡9 навыков, которые помогут преуспеть

издание quartz опубликовало колонку трэвиса брэдбери, сооснователя компании talentsmart, специализирующейся на эмоциональном интеллекте. брэдбери перечисляет 9 навыков, которые дают наибольшую отдачу на протяжении всей

» 5 трюков для переговоров, которые будут полезны предпринимателю:

1. давите на эмоции принято считать, что рационализм и цифры — ваши лучшие друзья на переговорах. однако исследование калифорнийского университета в беркли и нью-йоркского университета показывает, что эмоциональная

» Ученые выяснили, что австралийские пауки способны уничтожить население материка всего за год

Австралия - прекрасная страна, но ее фауна настолько же разнообразна, насколько и смертельно опасна. В ходе нового исследования ученые пришли к выводу, что австралийские пауки способны уничтожить насе…

» ????Расшифровка стандартных фраз из характеристик сотрудников:

• динамичный работник — вечно где-то шляется • обладает представительскими навыками — классно врёт • коммуникабелен — много трепется по телефону • характер общительный — поддерживает каждую пьянку • относится к работе

Оставить комментарий
Калейдоскоп
19 жестких «надо», которые ведут к успеху от Дэна Вальдшмидта. 19 жестких «надо», которые ведут к успеху...

дэн - предприниматель, маркетолог и один из...

  • 20:32
  • 0
  • 0
Бизнес-идея: Кальянная комната Бизнес-идея: Кальянная комната...

бизнес и предпринимательство·4 окт 2018...

  • 20:32
  • 0
  • 0
7 замечательных уроков успеха от Генри Форда 7 замечательных уроков успеха от Генри...

1. фокус. вы находитесь в полном неведении о...

  • 20:00
  • 0
  • 0
Почему нужно стать безжалостным к самому себе Почему нужно стать безжалостным к самому...

жалость к себе — эмоция, основанная на...

  • 20:00
  • 0
  • 0
Свежая бизнес идея 2021: продажа нанопленки против камер ГИБДД и видеорегистраторов. Свежая бизнес идея 2021: продажа...

начальные вложения: 5 т.р. ежемесячная...

  • 20:00
  • 0
  • 0
Как сделать первые шаги в сезонном бизнесе с минимальными затратами ???????? Как сделать первые шаги в сезонном бизнесе...

если боишься напрячь извилину или потерять...

  • 20:00
  • 0
  • 0
CRM для малого бизнеса CRM для малого бизнеса...

1. amocrm простая saas crm система....

  • 20:00
  • 0
  • 0
БУДУЩЕЕ НАСТУПИЛО. БУДУЩЕЕ НАСТУПИЛО. ...

всё началось много лет назад. к тому времени...

  • 20:00
  • 0
  • 0
В среднем сотрудник работает 3 часа из каждых 8 В среднем сотрудник работает 3 часа из...

множество исследований говорит о том, что...

  • 20:00
  • 0
  • 0
????ТОР 4 фильма про бизнес! Обязательно к просмотру!???? ????ТОР 4 фильма про бизнес! Обязательно к...

основатель (2016) история рэя крока,...

  • 20:00
  • 0
  • 0
«Жизнь-cтpaннaя штyкa» «Жизнь-cтpaннaя штyкa»...

moжeт быть, bы знaeтe, чтo pyкoвoдитeль...

  • 20:00
  • 0
  • 0
Бизнес-идея: Производство пеноблоков. Бизнес-идея: Производство пеноблоков....

входной билет: 200-250 т.р. окупаемость: 4...

  • 16:32
  • 0
  • 0